根據(jù)行業(yè)的特點，用友運用先進的云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動應用、BIMGIS、智能傳感等先進技術(shù)，可構(gòu)建一個覆蓋高速行業(yè)工程建設、運營、商業(yè)經(jīng)營全過程的管理并且能夠集成收費、監(jiān)控等專業(yè)系統(tǒng)的集成綜合解決方案，打造前、中、后臺一體化的數(shù)智化高速建設方案。

技術(shù)平臺一體化：面向以財務、預算、資金、項目、資產(chǎn)等為核心的企業(yè)資源管理體系，包括面向組織和業(yè)務模式變化的動態(tài)建模平臺、靈活配置的用戶管理和流程管理平臺、面向個性化和客戶化需求的定制開發(fā)平臺、實現(xiàn)與異構(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)一集成平臺、并提供基于企業(yè)資源應用的原生開發(fā)的移動平臺，企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺等。

戰(zhàn)略管控一體化：貫穿“戰(zhàn)略-年度計劃-預算-投、融資”，達到可立可預可投的政策控制目標，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略管控體系建設。

項目資產(chǎn)一體化：以項目建設為主線，以合同為起點，以資金為抓手、以資產(chǎn)運營效益為目標，實現(xiàn)項目資產(chǎn)全過程一體化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程化控制。

財務業(yè)務一體化：追溯不同融資渠道的資金流向，實現(xiàn)項目預算內(nèi)的合同支付和費用支付，提升資金風控能力。資源經(jīng)營開發(fā)與通行費收入與財務管理一體化。

績效評價一體化：全面評價項目規(guī)劃、建設、路產(chǎn)運營不同階段的決策反饋機制和績效評價機制，識別有效風險。