多組織管控 數(shù)字化升級 —U8 cloud成長型企業(yè)數(shù)字化體驗之旅
2019年7月17日下午“多組織管控 數(shù)字化升級——U8 cloud成長型企業(yè)數(shù)字化體驗之旅”會議在北京用友數(shù)字企業(yè)體驗館成功舉辦。北京地區(qū)近80多家企業(yè)集團高管、負責人參加了本次體驗之旅,共同探討成長型企業(yè)數(shù)字化轉型之道。會后,全體嘉賓參觀總建筑面積10000平方米中國第一家綜合型、融合化、生態(tài)式的數(shù)字企業(yè)體驗中心—用友數(shù)字企業(yè)體驗館。
成長型企業(yè)的數(shù)字化之道
企業(yè)數(shù)字化轉型的浪潮已經(jīng)來臨,很多企業(yè)都在面臨著數(shù)字化轉型。用友網(wǎng)絡U8 cloud事業(yè)部總經(jīng)理王云波先生在會上為我們分享了成長型企業(yè)的數(shù)字化之道。成長型企業(yè)在面臨人工成本越來越高的困惑下,許多企業(yè)都選擇開始數(shù)字化轉型。在消費互聯(lián)網(wǎng)的驅動下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)日趨強大,企業(yè)信息化也愈發(fā)重要,國家政策也在加大數(shù)字化轉型的步伐,新一代的IT技術推動著商業(yè)和社會的發(fā)展,成長型企業(yè)的數(shù)字化升級勢在必行!王云波先生在本次會議上通過幾個案例為大家詳細闡述了數(shù)字化轉型的重要性以及如何通過U8 cloud實現(xiàn)數(shù)字化轉型后企業(yè)取得的成效。
王云波先生講到對于企業(yè)數(shù)字化,我們的理解是:
多組織管控 數(shù)字化升級
U8 cloud高級顧問安偉超先生從數(shù)字化升級的原因及路徑、U8 cloud數(shù)字化升級方案以及U8 cloud助力成長型企業(yè)數(shù)字化升級這三個方面為我們闡述了多組織管控 數(shù)字化升級的成長型企業(yè)該如何轉變。U8 cloud從管理到業(yè)務賦能多組織企業(yè)數(shù)字化升級。
安偉超先生通過案例講述企業(yè)通過U8 cloud提升人力服務效益,實現(xiàn)數(shù)字化財務管控,財務數(shù)據(jù)自動化,制定統(tǒng)一財務體系實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。高效業(yè)務協(xié)同以及跨組織銷售以及U8 cloud OpenAPI如何打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。使各位到場嘉賓更加深入地了解U8 cloud。
華盛榮數(shù)字化升級之路
最后由華盛榮控股有限公司財務總監(jiān)郭艷萍來為我們分享在使用U8 cloud產(chǎn)品之后企業(yè)數(shù)字化升級的成效。郭艷萍女士為大家講到,華盛榮控股在沒有集團總部之前,華盛榮旗下子公司業(yè)務獨立管理不統(tǒng)一、系統(tǒng)冗雜、局面混亂。隨著企業(yè)發(fā)展,集團層意識到集團缺少統(tǒng)一信息化戰(zhàn)略目標,各分子公司獨立構建各自信息化系統(tǒng),集團管控比較弱、數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、流程不暢、溝通困難、業(yè)務數(shù)據(jù)獲取困難,面必須進行整合與統(tǒng)一。在2018年年底與用友網(wǎng)絡北京分公司合作展開合作,上了U8 cloud。采用集團信息化整體戰(zhàn)略后,構建了集團統(tǒng)一信息化平臺。強化集團管控能力,基礎數(shù)據(jù)標準化,規(guī)范了業(yè)務流程,實現(xiàn)業(yè)財一體化,隨時查詢數(shù)據(jù)。郭艷萍女士表示,在數(shù)字化浪潮下,華盛榮將繼續(xù)攜手用友,跟緊時代步代,持續(xù)將數(shù)字化工作進行到底!
隨后,全體嘉賓一同參觀了用友數(shù)字企業(yè)體驗館,漫步在總建筑面積10000平方米企業(yè)的中國第一家綜合型、融合化、生態(tài)式的數(shù)字企業(yè)體驗中心,感受數(shù)字化企業(yè)的變革與魅力。