近日，用友與中國物流集團(tuán)有限公司（以下簡稱：中國物流集團(tuán)）深化合作，成功簽約財(cái)務(wù)共享及合并報(bào)表項(xiàng)目，為中國物流集團(tuán)建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供重要支撐。

2022年，中國物流集團(tuán)與用友合作啟動(dòng)ERP系統(tǒng)建設(shè)，奠定了中國物流集團(tuán)良好的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享和一鍵合并的同步啟動(dòng)，形成中國物流集團(tuán)一體化更有力的財(cái)務(wù)數(shù)智化平臺(tái)支撐，將更好的規(guī)范管理、復(fù)制管理、延伸管理，降低管理成本，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

通過財(cái)務(wù)共享與一鍵合并報(bào)表建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)ERP項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)、有機(jī)融合，構(gòu)建符合中國物流集團(tuán)特點(diǎn)的“1+4+N” （“1”個(gè)體系，“4”個(gè)核心系統(tǒng)即ERP財(cái)務(wù)、司庫、財(cái)務(wù)共享、一鍵合并，“N”個(gè)業(yè)務(wù)主體、業(yè)務(wù)板塊等）財(cái)務(wù)數(shù)智化體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升中國物流集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理能力水平，努力打造央企與行業(yè)標(biāo)桿，加快世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)步伐，支撐中國物流集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)施。

通過建設(shè)中國物流集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)“全覆蓋”，實(shí)現(xiàn)總賬、資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付、費(fèi)用報(bào)銷等核算領(lǐng)域全覆蓋；實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)、供應(yīng)鏈集成服務(wù)、國際物流服務(wù)、物流設(shè)施綜合服務(wù)和物流生態(tài)服務(wù)等五大業(yè)務(wù)集群全覆蓋；實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)法人單位、核算主體的全覆蓋。