所屬行業(yè)：制藥行業(yè)

細(xì)分行業(yè)：獸藥

企業(yè)規(guī)模：年營收1.7億

地區(qū)/城市：西安市

主營產(chǎn)品：大輸液、水針劑、中草藥散劑、西藥粉劑、 預(yù)混劑、消毒劑等

用友U8 cloud場景方案：業(yè)務(wù)財務(wù)一體化+生產(chǎn)訂單管理

圣奧藥業(yè)要能夠快速把握住市場發(fā)展變化，唯有數(shù)智化轉(zhuǎn)型才能支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。圣奧藥業(yè)產(chǎn)品本身的復(fù)雜性，生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，市場需求的多變性，也要求圣奧藥業(yè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型；此外圣奧藥業(yè)在動保行業(yè)領(lǐng)先、市場領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先的領(lǐng)先意識也是推動企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的因素。

構(gòu)建集團(tuán)化財務(wù)信息系統(tǒng)平臺：統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)模式、核算標(biāo)準(zhǔn)、政策執(zhí)行的統(tǒng)一管控；提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、追溯性和可控性；為企業(yè)管控決策提供可靠的數(shù)據(jù)來源。

通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、定義業(yè)務(wù)場景規(guī)則，保障數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確和及時性，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為發(fā)揮數(shù)據(jù)價值奠定基礎(chǔ)。

通過新系統(tǒng)便捷體驗批量處理、自動化、防錯控制等。提升整體工作效率，讓員工向更具價值工作和崗位轉(zhuǎn)移。

提升系統(tǒng)操作的規(guī)范性、合規(guī)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。通過規(guī)范權(quán)限、統(tǒng)一規(guī)則、各類檢查控制項，確保事有來源、賬可追溯，增強(qiáng)內(nèi)控規(guī)避風(fēng)險。

通過用友U8 cloud信息系統(tǒng)建設(shè)，倒逼按業(yè)務(wù)先后順序規(guī)范操作，并實現(xiàn)銷售訂單、銷售收款的集成管理，為進(jìn)一步的經(jīng)營管理提供完整的數(shù)據(jù)支撐。

生產(chǎn)訂單按計劃進(jìn)行投放，備料計劃可生成領(lǐng)料，同時跟蹤后續(xù)補(bǔ)料，為企業(yè)提供有效的產(chǎn)出分析數(shù)據(jù)。

銷售報表數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效率提升了90%

生產(chǎn)訂單準(zhǔn)確率提升了50%

采購訂單執(zhí)行效率提升了30% 

產(chǎn)品成本計算數(shù)據(jù)提取提升了60%

賬齡數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效率提升了90%

財務(wù)整體結(jié)賬效率提升了30%

圣奧藥業(yè)借助用友U8 cloud財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)系統(tǒng)，構(gòu)建了圣奧藥業(yè)價值鏈數(shù)智化基礎(chǔ)平臺；實現(xiàn)訂單到回款全過程管理，實現(xiàn)應(yīng)收賬款靈活的賬齡管理，實現(xiàn)銷售報表的多樣性；有效提升了企業(yè)發(fā)展核心競爭力，促進(jìn)了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革。

——圣奧藥業(yè) 副總經(jīng)理 趙夢婷

圣奧藥業(yè)通過用友U8 cloud實現(xiàn)了產(chǎn)供銷生產(chǎn)一體化應(yīng)用，業(yè)務(wù)管理從粗放到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化，很大程度上將財務(wù)人員從繁雜的核算、對賬工作中解放出來，使其更加專注管理會計的工作，輔助公司領(lǐng)導(dǎo)完成戰(zhàn)略決策，給圣奧藥業(yè)數(shù)智化改革打下了堅實的基礎(chǔ)。

——用友網(wǎng)絡(luò) 咨詢專家 呂征良