綠色快車運(yùn)用用友u8保證客戶訂單交期 實(shí)現(xiàn)客戶變化快速響應(yīng)
河南綠色快車橡塑制品有限公司屬于打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各種配件制造業(yè)。該企業(yè)應(yīng)用用友U8+系統(tǒng)，以訂單為線索，按單設(shè)計(jì)、按單生產(chǎn)、按單核算成本，保證了客戶訂單交期；改制管理，則實(shí)現(xiàn)了客戶變化的快速響應(yīng)。
企業(yè)簡介
河南綠色快車國際橡塑制品有限公司成立于2007年，位于開封市，公司憑借其強(qiáng)大的設(shè)計(jì)開發(fā)能力、完善的配套設(shè)施、優(yōu)良的品質(zhì)以及嚴(yán)格的管理，一直致力于綠色環(huán)保特種橡膠和塑料材料及制品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及銷售。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地，覆蓋電子行業(yè)、汽車行業(yè)、家電行業(yè)等多個(gè)行業(yè)。“綠色環(huán)保、追求卓越、崇尚科技”是河南綠色快車國際橡塑制品公司得以生存和飛速發(fā)展的動力。選擇了“河南綠色快車國際橡塑制品有限公司”，就是選擇了天然的、綠色環(huán)保的、具有完美科技的橡塑制品。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因
• 接客戶訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)
• 車間領(lǐng)料退料不規(guī)范，管理不嚴(yán)格，影響成本核算
• 物料供應(yīng)不能滿足產(chǎn)品的上線時(shí)間
• 生產(chǎn)過程中的改制業(yè)務(wù)及補(bǔ)裝業(yè)務(wù)很多，管理困難
• 庫存不準(zhǔn)確、不共享、信息更新不及時(shí)
• 缺乏對北京分公司和珠海分公司數(shù)據(jù)的管控
總體應(yīng)用流程--合作用友U8
• 夯實(shí)管理基礎(chǔ)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：建立編碼系統(tǒng)，規(guī)范整理信用、采購價(jià)格、銷售價(jià)格、安全庫存、采購和生產(chǎn)提前期等管理定額標(biāo)準(zhǔn)，固化相關(guān)流程；
• 優(yōu)化采購管理：超出合理庫存、缺貨，系統(tǒng)提供預(yù)警，通過MRP編制合理的采購計(jì)劃；
• 銷售訂單全程管控，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交貨：在綠色快車的每個(gè)銷售訂單客戶都有差異，甚至有些客戶帶料加工。用友U8+物料清單處理材料規(guī)格差異，運(yùn)用生產(chǎn)任務(wù)管理和銷售管理實(shí)現(xiàn)銷售訂單從生產(chǎn)到發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)娜坦芸亍?br />
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
• 倉庫作業(yè)收發(fā)受控、手續(xù)齊全；庫存準(zhǔn)確率提升到96%以上,存貨周轉(zhuǎn)率也提高了10%
• 實(shí)時(shí)掌握訂單各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況，發(fā)貨及時(shí)率、準(zhǔn)確性達(dá)到100%，客戶滿意度得到極大提升
• 車間數(shù)據(jù)正確率提高了80%以上
• 節(jié)約車間手工統(tǒng)計(jì)量約60%
• 成本核算正確率提高90%以上
客戶證言
從 2014 年引入用友軟件以來，從早期的用友T+應(yīng)用到用友U8+應(yīng)用。使以前庫存不準(zhǔn)確、生產(chǎn)計(jì)劃混亂、工作效率低的局面得到全面改觀。實(shí)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)傳遞至各相關(guān)部門。公司的銷售、財(cái)務(wù)決策都可以依據(jù)用友ERP的數(shù)據(jù)進(jìn)行，對每個(gè)部門、個(gè)人的績效考核也依據(jù)ERP數(shù)據(jù)。
