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用友U8摩根新材料 循序漸進到智能管理

 

       用友U8+成長型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺,為成長型企業(yè)提供預(yù)配置的最佳管理與業(yè)務(wù)實踐,以企業(yè)全面精細(xì)化管理方案為核心,融入互聯(lián)網(wǎng)時代的新興元素:移動技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、體驗營銷,幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,拓展企業(yè)社交化應(yīng)用,推進企業(yè)經(jīng)營管理模式變革,助力企業(yè)基業(yè)長青。信息化建設(shè)和智能管控的道路需要業(yè)界先驅(qū)的不斷探索和開拓,而摩根作為知名外資企業(yè)及行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),在標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系的應(yīng)用中奠定了模范地位,同時,在工業(yè)4.0體系下智能管控的應(yīng)用探索之路上也踏出了堅實的一步。
       摩根先進材料與技術(shù)(Morgan AM&T)作為英國上市公司摩根坩堝集團旗下業(yè)務(wù)品牌,以碳、石墨、碳化硅、氧化陶瓷及其他相關(guān)材料的加工和應(yīng)用專長在業(yè)界享有盛譽。摩根實施用友U8,實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,設(shè)計制造一體化,并實現(xiàn)條碼管理和WMS的管理,達到了企業(yè)的信息化目標(biāo),證明外資企業(yè)本地化智能管控探索是成功的。
總體業(yè)務(wù)流程
關(guān)鍵應(yīng)用場景
用友U8研發(fā)設(shè)計與業(yè)務(wù)協(xié)同

       PLM設(shè)計一體化及BOM保密制度實現(xiàn)了研發(fā)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接與協(xié)同,從而方便地獲取研發(fā)需要的市場、客戶、生產(chǎn)、維修等信息,通過統(tǒng)一平臺指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)運作,快速響應(yīng)市場需求。
用友U8完善的標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析體系

       解決困擾企業(yè)的成本相關(guān)問題:成本不準(zhǔn)確、成本波動不明、成本波動責(zé)任不明。
       由于Morgan的產(chǎn)品種類多,標(biāo)準(zhǔn)成本體系解決了新項目銷售人員的客戶報價方式,從憑經(jīng)驗到憑數(shù)據(jù)。
       標(biāo)準(zhǔn)成本體系解決了英國總部關(guān)于產(chǎn)品成本變動差異分析的要求,并可以去分析造成成本變動的真正原因:是原材料質(zhì)量問題?是加工工人的問題?是機器設(shè)備的原因?是工藝的原因?是采購價格的原因?
用友U8內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,構(gòu)筑智能化供應(yīng)鏈平臺

       打通內(nèi)外部供應(yīng)鏈體系,提升供應(yīng)信息化鏈效率,實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的有效整合
優(yōu)化車間過程管理,實時收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)
       MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的整合是現(xiàn)今智能化制造的必然趨勢。Morgan公司已初步建立了現(xiàn)場用于設(shè)備及工藝參數(shù)監(jiān)控的系統(tǒng)平臺,并結(jié)合條碼、RFID移動技術(shù),全面完整的監(jiān)控整個生產(chǎn)過程。生產(chǎn)過程的透明化,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,靈敏反映及監(jiān)控整個生產(chǎn)過程,指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)整。
信息化應(yīng)用及管理價值
有效組織產(chǎn)品數(shù)據(jù),優(yōu)化研發(fā)業(yè)務(wù)流程 

       Morgan在中國有15家工廠,部分工廠使用相同的流水線,生產(chǎn)相同產(chǎn)品,各個工廠研發(fā)人員分別管理。用友U8+實現(xiàn)了在不同工廠之間統(tǒng)一溝通、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一流程,提高了研發(fā)效率。
統(tǒng)一平臺的上下游供應(yīng)鏈整合

       通過用友U8+實施,優(yōu)化了企業(yè)業(yè)務(wù)流程,提高了整體協(xié)同運作能力,包括研、產(chǎn)、供、銷的快速響應(yīng)能力及內(nèi)外部協(xié)同信息溝通。
建立完善的標(biāo)準(zhǔn)成本控制體系、分析體系、考核體系

       Morgan公司引入用友專業(yè)咨詢及用友U8+綜合應(yīng)用,共同實現(xiàn)了研發(fā)生產(chǎn)一體化、供應(yīng)鏈協(xié)同和財務(wù)核算一體化。通過在生產(chǎn)過程 中實時的數(shù)據(jù)采集和分析,變結(jié)果管理為過程管理,同時利用標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析,提升了公司業(yè)務(wù)敏捷性和競爭力,完成了Morgan從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)變。用友U8+成長型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺,助力企業(yè)基業(yè)長青。
       上海企通數(shù)字科技有限公司,秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進管理理念的實施落地,力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營管理解決方案提供商,上海企通以數(shù)字化推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,歡迎咨詢,咨詢熱線:400-820-8720,網(wǎng)址:http://www.cotong.com/
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上海企通數(shù)字科技有限公司,成立于2003年1月,企通成立20年來始終專注國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化服務(wù),是一家以管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)、咨詢、營銷、培訓(xùn)、實施、服務(wù)于一體的管理數(shù)字化服務(wù)公司。以“推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先”為己任,以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風(fēng)險”為目標(biāo),為國內(nèi)企業(yè)提供數(shù)字化建設(shè)...

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