用友助力藍(lán)黛傳動(dòng)精準(zhǔn)物料管理
重慶藍(lán)黛動(dòng)力傳動(dòng)機(jī)械股份有限公司借助用友軟件建立了集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)、營(yíng)銷于一體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，借助用友U8軟件實(shí)現(xiàn)了從車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)以及售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)多方面獲得質(zhì)量數(shù)據(jù)采集，在質(zhì)量監(jiān)控與分析方面取得了顯著成效，確保了從分供方至顧客間整個(gè)過(guò)程鏈的可追溯性。
重慶藍(lán)黛動(dòng)力傳動(dòng)機(jī)械股份有限公司是一家主要生產(chǎn)轎車(chē)變速器總成、變速器齒輪（軸）、變速器殼體等汽車(chē)傳動(dòng)產(chǎn)品及高壓鑄造鋁合金發(fā)動(dòng)機(jī)缸體。企業(yè)在上線用友軟件前希望軟件實(shí)現(xiàn)物流管控體系、成本核算體系、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制和質(zhì)量管控機(jī)制，看看重慶藍(lán)黛是如何通過(guò)用友軟件實(shí)現(xiàn)這些需求的。
總體業(yè)務(wù)流程
藍(lán)黛通過(guò)應(yīng)用用友軟件U8財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化管理，建立了以生產(chǎn)計(jì)劃為核心的物流管控體系、以車(chē)間工序流轉(zhuǎn)卡為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理體系和質(zhì)量管控體系、以生產(chǎn)訂單為核心的成本核算三大體系，極大地提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
用友ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目組除對(duì)產(chǎn)品、材料進(jìn)行編碼整理和統(tǒng)一外，對(duì)多達(dá)幾千種的零配件種類進(jìn)行了整理，從零部件的熱前、熱處理和熱后等多種狀態(tài)的半成品，按配套的汽車(chē)、摩托車(chē)系列編碼，如8A系列、7A系列、MR479Q系列等，每個(gè)系列的半成品在不同的狀態(tài)都設(shè)定了唯一的編碼，并形成多層次的BOM結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了藍(lán)黛公司的信息化的編碼體系。
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VMI 管理實(shí)現(xiàn)存貨成本的有效節(jié)約
VMI完整的確定了代管采購(gòu)按計(jì)劃采購(gòu)、按訂單到貨、按生產(chǎn)訂單消耗和按照消耗統(tǒng)計(jì)計(jì)算的線索。幫助企業(yè)就長(zhǎng)期的供應(yīng)庫(kù)存資金的占用問(wèn)題，提出了和供應(yīng)商共同分擔(dān)解決方案。
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規(guī)范流程，企業(yè)業(yè)務(wù)管控與用友ERP系統(tǒng)整合
通過(guò)用友U8在實(shí)施上線過(guò)程中的業(yè)務(wù)梳理，企業(yè)現(xiàn)在制定了一系列制度,通過(guò)系統(tǒng)來(lái)執(zhí)行：必須在系統(tǒng)中領(lǐng)料才允許做工序轉(zhuǎn)移；領(lǐng)料單中的部門(mén)必須準(zhǔn)確填寫(xiě)；發(fā)料單與收料單必須明細(xì)到參數(shù)；強(qiáng)制按預(yù)先制定的合理比例領(lǐng)料……保障了企業(yè)全業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性，提高了成本歸集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)提升了整體運(yùn)營(yíng)效率，使宏觀管理水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
在工藝描述上將成品原料下料，外協(xié)，檢驗(yàn)，粗坯接收等屬于物流和質(zhì)量的流程也放到工藝路線中，并在工序資料維護(hù)的時(shí)候，進(jìn)行維護(hù)訂單批次數(shù)量，并作打印，隨物在各工序U形線流轉(zhuǎn)。通過(guò)訂單流轉(zhuǎn)卡，進(jìn)行每道工序的專人確認(rèn)，簽字，蓋章，放行。
借助用友U8車(chē)間移動(dòng)條碼系統(tǒng)可以將車(chē)間加工作業(yè)的工序單號(hào)信息直接轉(zhuǎn)換為條碼，打印在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上（工序流轉(zhuǎn)卡），隨“產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡”在生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行流轉(zhuǎn)。在車(chē)間一道加工工序完工之后，車(chē)間人員使用條碼設(shè)備掃描產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡中的工序單號(hào)，人員班組條碼，輸入完工數(shù)量及報(bào)廢數(shù)量，同時(shí)車(chē)間條碼系統(tǒng)可以控制按照加工順序進(jìn)行掃描報(bào)工操作，對(duì)于跨工序掃描，條碼系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)錯(cuò)，避免漏掃，錯(cuò)掃而導(dǎo)致工序信息的丟失、錯(cuò)誤的發(fā)生。
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N+3多級(jí)滾動(dòng)計(jì)劃體系
為適應(yīng)主機(jī)廠需求波動(dòng)性較大、變動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，重慶藍(lán)黛一方面通過(guò)寄售管理實(shí)時(shí)掌握客戶代管庫(kù)存的消耗情況，另一方面采取的N＋3的滾動(dòng)計(jì)劃管理，鎖定2周，計(jì)劃2周，預(yù)測(cè)2月的方式根據(jù)市場(chǎng)配件銷售預(yù)測(cè)和考慮一定的安全庫(kù)存后生成多級(jí)計(jì)劃體系，既保證及時(shí)交付、又最大限度的保證生產(chǎn)的穩(wěn)定均衡。
重慶藍(lán)黛的產(chǎn)品成本按照分類法核算，大批量進(jìn)行處理。使用用友U8系統(tǒng)后，全面采集生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，按照部門(mén)+完工產(chǎn)量+工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?，?zhǔn)確記錄返修品與廢品，精細(xì)核算出每種產(chǎn)品每張訂單的準(zhǔn)確成本，為企業(yè)的全面質(zhì)量管理、索賠以及生產(chǎn)過(guò)程管理等多個(gè)方面提供了準(zhǔn)確而具有說(shuō)服力的決策依據(jù)。
應(yīng)用價(jià)值
重慶藍(lán)黛在2013年啟用了用友軟件U8車(chē)間條碼管理系統(tǒng)，在4個(gè)車(chē)間、100多條生產(chǎn)線和1000余員工當(dāng)中使用，上線用友軟件之后，通過(guò)MRP運(yùn)算，生產(chǎn)計(jì)劃制定從原先的3天降低至0.5天。通過(guò)用友U8系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)代管掛賬確認(rèn)，使得代管掛賬準(zhǔn)確率高效。通過(guò)用友U8系統(tǒng)車(chē)間管理工時(shí)記錄導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資核算，提高工資核算效率。同時(shí)運(yùn)用用友軟件實(shí)現(xiàn)了物流和信息流的同步，做到實(shí)時(shí)一致，能及時(shí)了解工序在制品庫(kù)存，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯，有利于現(xiàn)場(chǎng)管控。
上海企通數(shù)字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進(jìn)管理理念的實(shí)施落地，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理解決方案提供商，上海企通以數(shù)字化推動(dòng)客戶實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，歡迎咨詢，咨詢熱線：400-820-8720，網(wǎng)址：http://www.cotong.com/
