用友U8助力項(xiàng)目制造型企業(yè)走向智能制造
企業(yè)簡(jiǎn)介
普瑞特機(jī)械制造股份有限公司前身是泰安市輕工機(jī)械廠,是目前國(guó)內(nèi)最大最先進(jìn)的白酒、葡萄酒、黃酒、果露酒、果蔬汁、農(nóng)產(chǎn)品加工成套裝備制造企業(yè)。普瑞特90%的產(chǎn)品屬于非標(biāo)產(chǎn)品,根據(jù)客戶需求定制化生產(chǎn),現(xiàn)企業(yè)上線用友U8軟件,希望通過(guò)用友U8軟件實(shí)現(xiàn)一物一碼,解決計(jì)算機(jī)識(shí)別問(wèn)題;其次希望通過(guò)用友U8實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化,解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)協(xié)同問(wèn)題;接下來(lái)是計(jì)劃與生產(chǎn)執(zhí)行,解決邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)及頻繁的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題;再就是全財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真正來(lái)源于業(yè)務(wù)的問(wèn)題;最后希望通過(guò)用友U8走向互聯(lián)網(wǎng)交易模式。
因?yàn)槠杖鹛貙儆陧?xiàng)目制造型企業(yè),在業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)程中,每一步都有可能隨時(shí)出現(xiàn)需要修改的地方,原因就在于,項(xiàng)目的龐大和復(fù)雜性導(dǎo)致不可能一次將所有內(nèi)容確定。所以這樣的業(yè)務(wù)叫做邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn),還有另外一個(gè)特點(diǎn)就是,成套的裝備有許多內(nèi)容是要在客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)的,這也是裝備制造業(yè)最典型的的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
1、圖文檔管理
普瑞特在上線用友U8 PLM系統(tǒng)時(shí),一個(gè)明確的目的是把公司所有的設(shè)計(jì)資源和工藝資源正確完整的存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。隨著PLM系統(tǒng)不斷深化應(yīng)用,圖文檔庫(kù)也在不斷的深化、儲(chǔ)備、增多。工藝人員可以在圖文檔庫(kù)當(dāng)中調(diào)取所需要的工藝文件和工藝資料,迅速完成工藝任務(wù),設(shè)計(jì)師可以自由的調(diào)用他所借到設(shè)計(jì)項(xiàng)目相似、相仿的設(shè)計(jì),直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。資料員可以調(diào)取PLM系統(tǒng)當(dāng)中的文檔進(jìn)行集中打印。這種共享的方式使得數(shù)據(jù)查找時(shí)間縮短了80%,簽審發(fā)放流程縮短30%,減少紙質(zhì)打印70%以上,實(shí)現(xiàn)了車間無(wú)紙化辦公。
2、統(tǒng)一物料管理
普瑞特每年耗用的主要生產(chǎn)材料大約有20種左右,耗用總量1.5萬(wàn)噸,輔助材料則更多。過(guò)去普瑞特的生產(chǎn)部門(mén)、銷售部門(mén)、技術(shù)部門(mén)都有權(quán)力發(fā)起物料編碼申請(qǐng),導(dǎo)致一物多碼、一碼多物現(xiàn)象嚴(yán)重。
上線用友U8 PLM系統(tǒng)之后,普瑞特重新確立了物料編碼的原則、管理制度,統(tǒng)一了產(chǎn)品數(shù)據(jù)源。所有部門(mén)使用一套編碼,真正做到了一物一碼管理。
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)標(biāo)準(zhǔn)化管理
原來(lái)設(shè)計(jì)師不會(huì)主動(dòng)查詢數(shù)據(jù),接到訂單任務(wù)之后,會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)天馬行空的設(shè)計(jì),比如一個(gè)簡(jiǎn)單的把手,可能有一百多種設(shè)計(jì)圖。有了圖文檔庫(kù)后,知識(shí)被匯總起來(lái),有效的提高了設(shè)計(jì)效率,降低了30%的研發(fā)成本。
4、規(guī)范的設(shè)計(jì)變更管理
普瑞特的產(chǎn)品橫跨了9個(gè)行業(yè)、15個(gè)細(xì)分子行業(yè),在交付產(chǎn)品和客戶深度溝通的時(shí)候,由于客戶需求變更,或者嫁接不同行業(yè)技術(shù)的變更等,都會(huì)導(dǎo)致技術(shù)資料的變更。通過(guò)應(yīng)用PLM系統(tǒng),建立規(guī)范的設(shè)計(jì)變更流程,可以清楚界定變更的時(shí)間點(diǎn)和帶來(lái)的影響,并可進(jìn)行變更追溯。
5、結(jié)構(gòu)化的工藝管理
作為典型項(xiàng)目型離散制造,普瑞特的生產(chǎn)有“短、平、快”的特點(diǎn),一旦合同訂單被確定,留給設(shè)計(jì)的時(shí)間非常短,留給生產(chǎn)的時(shí)間也很短。在未上線PLM的工藝管理的模塊之前,普瑞特的工時(shí)、工序、工藝路線、工藝卡片在系統(tǒng)當(dāng)中沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn),無(wú)法直接指導(dǎo)車間項(xiàng)目、車間管理和車間工作。
通過(guò)上線用友U8 PLM系統(tǒng)工藝管理之后,打通了研發(fā)與制造之間數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)并行任務(wù),大大減少研發(fā)和工藝的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,提升產(chǎn)品質(zhì)量,工藝研發(fā)效率提升了20%。
6、項(xiàng)目成本管理
在應(yīng)用用友U8之前,普瑞特的項(xiàng)目成本核算按標(biāo)準(zhǔn)成本模式運(yùn)算,無(wú)法反映車間和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)料情況。在應(yīng)用用友U8和PLM系統(tǒng)之后,銷售訂單產(chǎn)品線所有的半成品和零件可以進(jìn)行LP件的跟蹤,同時(shí)從開(kāi)始領(lǐng)料到入庫(kù),所有原材料出庫(kù)都?xì)w集到項(xiàng)目上,現(xiàn)場(chǎng)制造發(fā)生費(fèi)用同樣通過(guò)項(xiàng)目掛接的方式進(jìn)行歸集。
7、供應(yīng)商協(xié)同采購(gòu)
普瑞特的生產(chǎn)模式是按訂單式生產(chǎn),采購(gòu)種類比較多,供應(yīng)商多,交付期還不確定,采購(gòu)難度就非常大,使得采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中,對(duì)采購(gòu)的幾個(gè)要素,工期、質(zhì)量和價(jià)格疲于應(yīng)對(duì)。普瑞特通過(guò)用友U8供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)連接所有供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商的實(shí)時(shí)互動(dòng)與透明供應(yīng)。
8、設(shè)計(jì)制造直達(dá)車間
通過(guò)用友U8與PLM一體化的應(yīng)用,普瑞特的圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)到車間,車間設(shè)備上可以清晰的看到下派什么生產(chǎn)任務(wù),以及相對(duì)應(yīng)的圖紙,避免生產(chǎn)安排漏洞。并且,對(duì)后續(xù)材料的管控,包括統(tǒng)計(jì),都帶來(lái)很大的方便,確實(shí)達(dá)到了生產(chǎn)制造一體化的目標(biāo)。
普瑞特項(xiàng)目實(shí)施成功的最重要的意義就在于:在典型的項(xiàng)目制造企業(yè)中,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了有益的探索,并且取得了成效。這樣的標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)在了物料的標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化,項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于非標(biāo)生產(chǎn)的裝備制造而言,在標(biāo)準(zhǔn)化方面哪怕僅僅做出微小的努力,都會(huì)獲得巨大的收益。
當(dāng)普瑞特為市場(chǎng)提供成套化、智能化、清潔化、安全化的設(shè)備時(shí),用友U8和PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)更有效地優(yōu)化設(shè)計(jì),降低生產(chǎn)成本、物流成本和服務(wù)成本,滿足普瑞特的戰(zhàn)略訴求。
上海企通數(shù)字科技有限公司,秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進(jìn)管理理念的實(shí)施落地,力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理解決方案提供商,上海企通以數(shù)字化推動(dòng)客戶實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,歡迎咨詢,咨詢熱線:400-820-8720,網(wǎng)址:http://www.cotong.com/