裝備制造企業(yè)結(jié)合用友軟件實(shí)現(xiàn)計(jì)劃業(yè)務(wù)協(xié)同管理
東莞巨力精密設(shè)備公司屬于精密儀器部件加工行業(yè)，其主要是為航空航天、醫(yī)療企業(yè)提供高精尖的零部件加工服務(wù)。作為一家裝備制造企業(yè)，在管理方面有其獨(dú)有特點(diǎn)及難點(diǎn)，東莞巨力結(jié)合自身情況上線用友軟件幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)裝配性項(xiàng)目化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)協(xié)同管理，生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)協(xié)同管理，以及生產(chǎn)制程產(chǎn)能排產(chǎn)、工序制程數(shù)據(jù)采集、裝配型生產(chǎn)物料組織與配送管理，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單成本歸集和核算、項(xiàng)目預(yù)算制定和執(zhí)行管控等。
總體業(yè)務(wù)流程
通過用友軟件多組織業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)香港公司與東莞制造基地之間內(nèi)部銷售與采購(gòu)、內(nèi)外銷售發(fā)貨等協(xié)同管理。通過LRP計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)銷售訂單批次計(jì)劃分解及下達(dá)，建立銷售訂單批次追蹤管理。
通過用友軟件生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)范生產(chǎn)組織與物資發(fā)放管控，以及生產(chǎn)進(jìn)度蹤管理。建立銷售訂單成本及預(yù)算制定執(zhí)行管理，實(shí)現(xiàn)銷售訂單所對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)和采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行與管控、訂單預(yù)算差異分析管理。
基于質(zhì)量管理與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)制程質(zhì)量追溯管理。實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)執(zhí)行（采購(gòu)、生產(chǎn)）的成本和費(fèi)用歸集管理，建立預(yù)算與業(yè)務(wù)執(zhí)行差異分析體系。
多組織業(yè)務(wù)協(xié)同
通過用友軟件U8系統(tǒng)多組織協(xié)同平臺(tái)解決香港銷售公司與東莞制造基地兩者之間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部自動(dòng)傳遞，避免重復(fù)錄入工作；集銷分產(chǎn)分發(fā)業(yè)務(wù)模式解決銷售公司訂單承接后，內(nèi)部購(gòu)銷自動(dòng)生成，以及制造基地發(fā)送客戶后，銷售公司采購(gòu)入庫(kù)及銷售出庫(kù)自動(dòng)生成管理，減少人為錄入工作量和出錯(cuò)現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率。
批次業(yè)務(wù)跟蹤管理
LRP批次計(jì)劃管理與銷售訂單執(zhí)行跟蹤管理的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)以銷售訂單為對(duì)象的按單生產(chǎn)、按單采購(gòu)、保障銷售交付、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、降低庫(kù)存積壓、提高客戶滿意度。
生產(chǎn)制程產(chǎn)能負(fù)荷分析
基于用友軟件U8通過二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)管理，解決生產(chǎn)制程計(jì)劃排產(chǎn)、車間派工、工序報(bào)工等業(yè)務(wù)問題，借助機(jī)臺(tái)產(chǎn)能數(shù)據(jù)優(yōu)化排產(chǎn)模式，提高設(shè)備資源利用率，讓生產(chǎn)安排及加工執(zhí)行更透明、清晰，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)可視化管理。
訂單成本預(yù)算管理
基于用友軟件U8的基礎(chǔ)上，通過二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)訂單成本預(yù)算的制定、執(zhí)行及差異分析和管控。業(yè)務(wù)范圍包括訂單成本預(yù)算制定、采購(gòu)預(yù)算管控、生產(chǎn)執(zhí)行與訂單成本核算、費(fèi)用歸集，以及訂單預(yù)算執(zhí)行差異分析等。通過訂單成本預(yù)算管理運(yùn)用讓各業(yè)務(wù)部門執(zhí)行的目標(biāo)更清晰，讓財(cái)務(wù)的訂單成本核算與管控工作更規(guī)范、更簡(jiǎn)便。
東莞巨力精密設(shè)備用友軟件U8系統(tǒng)與訂單預(yù)算管理的整合，讓售前報(bào)價(jià)更精準(zhǔn)、訂單成本管控更嚴(yán)格，將成本控制直接延伸至各生產(chǎn)和采購(gòu)業(yè)務(wù)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成本的降低具有積極的指導(dǎo)和管控意義。引入文檔管理服務(wù)，對(duì)每個(gè)訂單的文檔直接關(guān)聯(lián)，大大提高了各個(gè)業(yè)務(wù)部門的工作效率。車間反饋運(yùn)用用友軟件之后車間設(shè)備產(chǎn)能清晰，實(shí)現(xiàn)“透明車間”生產(chǎn)設(shè)備利用率提升20%。
東莞巨力此次企業(yè)管理應(yīng)用較全面，解決了裝備制造企業(yè)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、成本及財(cái)務(wù)等管理難題，值得大多數(shù)裝備制造企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。
上海企通數(shù)字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進(jìn)管理理念的實(shí)施落地，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理解決方案提供商，上海企通以數(shù)字化推動(dòng)客戶實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，歡迎咨詢，咨詢熱線：400-820-8720，網(wǎng)址：http://www.cotong.com/
