力蒲衛(wèi)浴 用友ERP實現(xiàn)設(shè)計制造一體化
對于制造行業(yè)，制造過程中產(chǎn)品種類繁多，BOM的層級也較多，BOM管理困難；從接單、計劃、采購到生產(chǎn)，環(huán)節(jié)較多，無法對銷售訂單做全過程跟蹤；車間管理不規(guī)范，工序和工藝要求常常出錯。如何解決這些問題是大多數(shù)制造行業(yè)共同的問題。開平力蒲衛(wèi)浴有限公司，位于中國廣東省“中國水龍頭生產(chǎn)基地”開平市水口鎮(zhèn)，專業(yè)生產(chǎn)銅彎管排水、水龍頭出水彎管系列的外銷企業(yè)，是一家集彎管、機(jī)加、拋光、電鍍一條龍完善的生產(chǎn)工藝專業(yè)制造商，力蒲衛(wèi)浴所處的五金加工行業(yè)，競爭十分激烈，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、價格競爭力和交貨能力要求很高。企業(yè)上線設(shè)計制造一體化系統(tǒng)，可極大地提高企業(yè)了物料清單的準(zhǔn)確性。
公司最終選擇用友上線用友ERP，期望通過用友ERP，實現(xiàn)車間全流程的追蹤，實現(xiàn)“透明工廠”，圖紙實現(xiàn)無紙化，縮短查找圖紙的時間，提高盤點、出入庫的實時性與準(zhǔn)確性等問題，看看最終用友ERP是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)這些需求的。
總體業(yè)務(wù)流程
上線用友ERP，銷售部門首先對客戶進(jìn)行報價，出口銷售訂單經(jīng)審核后，銷售查庫存，有現(xiàn)貨的情況下直接出貨，未出完貨的客戶需求，傳遞到物控部進(jìn)行LRP展算，生成生產(chǎn)訂單、采購訂單和委外訂單。如是新產(chǎn)品或要求局部變更BOM，先進(jìn)入物料清單的維護(hù)或工程BOM變更。
計劃部通過LRP規(guī)劃生成采購、委外計劃，采購部根據(jù)該計劃形成采購和委外訂單。采購方面，根據(jù)采購訂單辦理入庫，檢驗完成后打印條碼并掃碼入庫；委外方面，根據(jù)委外訂單進(jìn)行發(fā)料，委外完后進(jìn)行驗收掃描條碼入庫。上面的采購、委外業(yè)務(wù)入庫完后，要對供應(yīng)商和委外商付款，確認(rèn)庫存成本和掛應(yīng)付帳款，并在總帳中生成憑證。
運用用友ERP，生產(chǎn)訂單規(guī)劃后，在生產(chǎn)訂單工序處理中進(jìn)行各工序的派工，并依派工單領(lǐng)料，生產(chǎn)完工檢驗后進(jìn)行產(chǎn)品入庫，生產(chǎn)成本自動歸集。按銷售部要求根據(jù)發(fā)貨通知單出貨。
關(guān)鍵應(yīng)用場景
設(shè)計制造一體化
研發(fā)產(chǎn)品中搭建BOM的結(jié)構(gòu)需要考慮到多種因素，其中文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理、產(chǎn)品工藝管理等都是核心應(yīng)用點，后期可能需要考慮到變更等因素。同時力蒲衛(wèi)浴在物料管理方面，生產(chǎn)原料、半成品、成品品種多、圖紙多，浪費紙張，并且有些圖紙變更得不到及時通知，讓管理者在合理分配資源上往往不知所措。
現(xiàn)在通過PDM系統(tǒng)實現(xiàn)的物料清單的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)文檔的儲存和設(shè)計一體，實現(xiàn)設(shè)計和應(yīng)用同步，加快BOM表的更新速度，使查閱圖紙更加方便快捷，保證了應(yīng)用數(shù)據(jù)的一致性、正確性、減少了失誤。
敏捷的生產(chǎn)制造
動態(tài)全面的生產(chǎn)過程監(jiān)控
通過用友ERP U8+生產(chǎn)制造系統(tǒng)，可以對客戶的物料清單、產(chǎn)品屬性、工藝，規(guī)格表、工藝路線等進(jìn)行全面管理，對訂單狀態(tài)、產(chǎn)品庫存、產(chǎn)品出入庫記錄、產(chǎn)品送貨記錄、產(chǎn)品半成品記錄實現(xiàn)全過程監(jiān)控，從而動態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況，提高客戶滿意度。
準(zhǔn)時且準(zhǔn)確的訂單交付
用友ERP依客戶訂單的需求展開LRP計劃，計算過程中平衡了11大供給與需求數(shù)量，而計算出各采購件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期，以供采購管理、委外管理、生產(chǎn)訂單使用，確保訂單物料準(zhǔn)確配套、及時配給、準(zhǔn)時交貨。
全程條碼管理
• 從原料的采購入庫，到半成本的加工，再到成品的包裝，以及庫內(nèi)的盤點作業(yè)，全程條碼應(yīng)用，極大提高ERP系統(tǒng)應(yīng)用效率，補(bǔ)缺ERP管控盲點，實現(xiàn)自動化的信息化。
• 用友ERP系統(tǒng)可以規(guī)范企業(yè)管理流程，對物流、資金流進(jìn)行控制，但單據(jù)數(shù)據(jù)錄入需要手工進(jìn)行，工作量大，出錯機(jī)率高，作業(yè)效率低，供應(yīng)鏈管理追溯管理困難。
通過用友ERP U8一體化產(chǎn)品的應(yīng)用上線，設(shè)計人員由產(chǎn)品設(shè)計階段就能查看庫存呆滯情況，減少呆滯庫存30%。生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫人員能實時查看最新圖紙、工藝文件，版本統(tǒng)一，有效避免了很多質(zhì)量問題。用友ERP U8系統(tǒng)建立報價訂單系統(tǒng)，提高銷售訂單準(zhǔn)交率。運用用友U8提高數(shù)據(jù)錄入效率的同時,也提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，庫存核算效率也得到提升，從原先的3天提升到現(xiàn)在一小時完成。用友ERP助力力蒲衛(wèi)浴實在只能制造，提升開平力蒲衛(wèi)浴有限公司品牌競爭優(yōu)勢。
上海企通數(shù)字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進(jìn)管理理念的實施落地，力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營管理解決方案提供商，上海企通以數(shù)字化推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，歡迎咨詢，咨詢熱線：400-820-8720，網(wǎng)址：http://www.cotong.com/
