用友U8助力華恒焊接 讓現(xiàn)場管理提速 讓物料自己說話
企業(yè)簡介
昆山華恒焊接股份有限公司主營業(yè)務(wù)為焊接自動化裝備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。作為焊接自動化整體解決方案提供商，公司產(chǎn)品主要包括焊接機器人成套設(shè)備、焊接自動化專用設(shè)備和全位置管焊設(shè)備，并廣泛應(yīng)用于工程機械、石油化工、軌道交通、礦山機械、船舶制造、航空航天及軍工等裝備制造領(lǐng)域和其他國民經(jīng)濟重要行業(yè)。公司屬于項目型制造－單件、小批量、非標，設(shè)計變更頻繁，對于設(shè)計變更的業(yè)務(wù)進度的追蹤、設(shè)計變更損失評估，以及設(shè)計變更的物料處置等困難，造成倉庫呆滯現(xiàn)象嚴重。裝備制造銷售合同交付與結(jié)算等管理周期長，涉及條款多樣性、管控復(fù)雜、變更頻繁、結(jié)算多元化等問題不知如何處理，裝備制造的新技術(shù)的研和試制需要多部門協(xié)同完成，由于信息溝通不順暢、業(yè)務(wù)傳遞不及時，造成工作效率低下、業(yè)務(wù)處理周期過長。
針對以上問題華恒焊接公司上線用友U8，導(dǎo)入實現(xiàn)裝備制造CRM客戶關(guān)系管理，加強銷售商機跟進、銷售經(jīng)營、業(yè)務(wù)員行動計劃、售后服務(wù)等管理；實現(xiàn)項目合同承接、交付、結(jié)算管理；建立批次計劃下達、業(yè)務(wù)進度跟蹤管理，強化倉庫與車間的業(yè)務(wù)和實物管控，實現(xiàn)質(zhì)量追溯管理；完善項目成本歸集與核算管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)智能制造、數(shù)字化經(jīng)營管理。
總體應(yīng)用流程
華恒焊接通過信息化的建設(shè)實現(xiàn)PLM與用友U8管理的整合，實現(xiàn)裝備制造CRM客戶關(guān)系管理，加強客戶跟進及項目經(jīng)營；建立批次計劃與業(yè)務(wù)管理體系，完善供應(yīng)商管理與采購協(xié)同，規(guī)范生產(chǎn)組織與物控，加強倉庫出入庫的實物管控；建立質(zhì)量追溯管理體系、精細成本核算管理。
企業(yè)上線用友U8實現(xiàn)批次計劃與業(yè)務(wù)實時、動態(tài)追蹤管理，采購訂單執(zhí)行率由原有75％提升至95％，縮短采購周期，并建立采購價格管控體系。銷售訂單通過用友U8實現(xiàn)實時傳遞和查詢，讓銷售業(yè)務(wù)響應(yīng)更快速、更及時。運用用友U8計劃處理效率由原有7天縮短至20多分鐘、計劃完成率由原有55％提升至85％。用友U8徹底改變成本核算粗放等問題，實現(xiàn)訂單成本歸集和核算，讓原有成本核算近一周工作強度縮短至2小時完成，從而各子公司集團財務(wù)報表提交更及時、信息更準確、管理更有依據(jù)。用友U8倉庫管理強化生產(chǎn)齊套檢查及發(fā)放管控，避免人為情況漏發(fā)或錯發(fā)現(xiàn)象，降低庫存積壓和呆滯。
回顧華恒焊接的用友U8上線心路歷程，在公司一把手的大力支持下，信息化建設(shè)從無到有，從有到強，各部門頗為受益，用友U8應(yīng)用最大感受是信息即時共享，掌控全局，業(yè)務(wù)自動流轉(zhuǎn)，提高效率，減少部門之間的內(nèi)耗，大大降低溝通成本。相信用友U8信息化平臺會更好的激發(fā)華恒公司的潛能，是支撐公司落實高效管理的基石。
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